12 Лучших Книг О Бизнесе И Управлении

Вы сможете лучше понимать, как люди совершают покупки и почему растут продажи. Станете делать прогнозы и принимать решения, основанные на классической науке, а не домыслах. Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики. Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером.

25 страниц, на которых он в художественной форме рассказывается про 12 главных проблем в использовании подхода Скрам в реальной жизни. Иван — ведущий российский эксперт в области управления проектами, PMI PMP. Книги очень краткие, можно почитать в pdf по ссылкам. Сергей — эксперт с опытом более 30 лет в разработке ПО, PMP® PMI, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов. Он рассказывает как о буднях менеджеров, так и о реальных кейсах по разработке продукта — читается на одном дыхании. Еще одна книга от признанного гуру в управлении проектами — Тома ДеМарко.

Постоянные переработки, неразбериха в рабочих процессах и едкие коллеги — кажется, что это уже стало нормой и так живут все творческие. Автор книги — известный иллюстратор и дизайнер, считает, что можно работать иначе. Он в юмористической форме рассказывает, как устранить хаос, сделать команду счастливой, а бизнес — эффективным.

Там очень много литературы (я уже выбрала 10+ книг – и это еще не все) и этот все же отдельная тематика. Мне многие писали в комментарии рекомендации по книгам про Agile. Продакт-менеджер с десятилетним опытом работы выступает в качестве экскурсовода для начинающих продактов. Я ими не впечатлилась, но вдруг кому-то пригодятся. В отличие от зарубежных, описывают реалии именно российского бизнеса. Один из собственников с бывшей работы фанат этой технологии, поэтому я ей владею в совершенстве.

При этом в компании важно делать ставку на автоматизацию рабочих процессов и иметь смелость выпускать продукты быстро — даже если продукт сырой. Важно занять рыночную нишу, а недостатки можно исправить потом. МакКорд поделилась опытом, как строить кадровую политику, нацеленную на поиск лучших специалистов. Руководителям и кадровым специалистам — для понимания, как формировать команду управленцев в бизнесе.

«идеальный Руководитель» Ицхак Калдерон Адизес

Советам автора можно доверять, так как у него большой практический опыт. Арташес Газарян много лет работал консультантом по управлению. Среди его клиентов — банки и инвестиционные фонды, компании в сфере энергетики, строительства, промышленности и транспорта.

Например, новый юрист может отвечать с сарказмом, но он отличный специалист и делает свою работу лучше других. Главное, чтобы его характер не смущал остальных сотрудников. Автор книги Джим Коллинз изучил компании, которые добились выдающихся результатов, и попытался понять, как им это удалось. Книга поможет понять, какие потребности подчиненных должен удовлетворять руководитель, чтобы бизнес исправно работал. Руководителям, менеджерам, начинающим предпринимателям. Эффективно управлять коллективом невозможно без понимания его потребностей.

Развитие Лидеров Как Понять Свой Стиль Управления И Эффективно Общаться С Носителями Иных Стилей

Поэтому нужно мыслить категориями успеха («я смогу», «я достигну»), а не неудачи («у меня не получится»), концентрироваться на цели и всем сердцем желать победы. Коллинз рассматривает условия и факторы, необходимые для перехода от хороших показателей к выдающимся. Также рассказывает о важности подбора команды и о том, как понять, стоит ли нанимать или увольнять определённого человека.

Патти МакКорд проработала в Netflix 14 лет в качестве HR-специалиста. Своим опытом и подходом к поиску талантливых сотрудников и принципами управления команд она делится в книге. Менеджеру важно воспринимать все бизнес-процессы в компании как единое целое и принимать ответственность за управление и связанные с ним риски. Менеджеры — самый ценный и дорогостоящий ресурс компании, от эффективности их работы зависит стабильность и развитие бизнеса. Книга даёт ответы на множество вопросов по маркетингу и рекламе.

• Автор подробно рассказывает о наиболее часто встречающихся в коллективах проблемах и даёт простые методики для нормализации отношений между участниками.
• Главная героиня занимает должность исполнительного директора и вынуждена работать в коллективе, где сотрудники разучились взаимодействовать друг с другом.
• Практические советы, как строить жесткую вертикаль менеджмента — на грани авторитаризма, но без перегибов.
• У всех сотрудников разный жизненный опыт — что понятно одним, еще неизвестно другим.
• Книгу рекомендуем кадровым специалистам и руководителям бизнесов в нашей стране.
• Книга будет полезна руководителям компаний и менеджерам.

Собирает в одном месте проверенные мировые идеи и теории по управлению командой и развитию лидерских качеств. Автор учит отстаивать интересы компании в целом и каждого сотрудника, эффективно управлять людьми, чтобы быстрее достигать поставленных задач. Автором книги выступил основатель Bridgewater — одного из крупнейших в мире хедж-фондов. Далио уверен, что создать инвестиционную компанию, управляющую более $150 млрд, ему помогли осознание своих принципов и строгое следование им. Авторы рассказывают о двух стратегиях — «голубой океан» и «алый океан». Голубой — это создание собственной ниши, в которой у вас не будет конкурентов.

Еще в книге Александра рассказывает, где искать сотрудников, как нанимать их и какую предлагать зарплату. Книгу рекомендуем кадровым специалистам и руководителям бизнесов в нашей стране. «Компания General Motors провела опрос среди руководителей своего низшего звена управления по теме „Когда ninety дней равняются тридцати годам? Подскажет, как выстроить эффективный менеджмент — фундамент любой успешной организации. «Практика менеджмента» — классическая книга об управлении от Питера Друкера, одного из самых авторитетных экономистов середины прошлого века.

К Черту Все! Берись И Делай

» — Джо Бельфиоре, гендир подразделения электронного дома корпорации Microsoft. Руководство, как использовать прикладное лидерство для обучения и наставничества, чтобы команда могла выйти на новый уровень. Джим Коллинз более 20 лет изучает разные компании — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до долгожителей, которые выработали собственную концепцию роста. Книга о тех, кто достиг успеха и из статуса «хороших» перешел в «великие».

В своем исследовании он закладывает критерии хорошего менеджмента, по которым строят коллективы и сегодня. Компании всегда будут стараться искать и нанимать лучших сотрудников для своего бизнеса. Ожидания с реальностью могут не совпадать — новые работники не приживаются в коллективе, работают https://deveducation.com/ слабо или чем-то недовольны. В книге описывается множество инструментов для повышения эффективности, в том числе и самых простых. Одна из наиболее популярных книг по теме лидерства. Автор описывает, как стать эффективным руководителем, — и даёт для этого реально рабочие техники.

Методы создания из команды главного конкурентного преимущества компании. Поиск наиболее эффективных методов управления и своего стиля, правила принятия решений и мотивации сотрудников. Материалы для этой книги собирали во время масштабного международного бизнес-исследования.

Мотивация И Развитие Сотрудников

Например, всем новым сотрудникам разъяснить цели и задачи компании должен руководитель компании. Если это не сделать, новички попадут под влияние старших коллег, которые изложат им свое видение рабочих процессов. Классическая книга по HR и управлению персоналом от практиков кадровой работы. Эта привилегия намного лучше, чем настольный футбол, или бесплатные суши, или даже большая блестящая премия, или предел мечтаний в виде опциона на акции.

Лучшие Книги Для Руководителей Компаний

Все высказывания автор подкрепляет реальными историями на примере работы собственной компании Mackay Envelope или на примере других успешных предпринимателей. Как выявить неэффективные решения ещё до внедрения? В тексте минимум лирических отступлений, всё строго по делу. Почему Александр Суворов вошёл в историю как один из самых успешных полководцев? По мнению Вячеслава Летуновского, он был не только талантливым военным, но и хорошим управленцем. Свои принципы генералиссимус XVIII века изложил в книге «Науке побеждать».

Автор книги Том Демарко уверен, что это чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника. Бывший менеджер Microsoft написал чисто практические книги с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов. Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой книге «Цель», применительно к управлению проектами.

Ричард Брэнсон — один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти four hundred компаний в самых разных сферах. Он предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению. project manager книги О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Я люблю писать про личный опыт в построении карьеры в сфере проектного управления, но не про сами проекты.

Суть его в том, что организация обязуется поддерживать полное развитие каждого, а каждый служащий берёт на себя аналогичные обязательства перед организацией». «Когда концерт заканчивается, публика взрывается криками „Браво! «Все оставшиеся мобилизовались и работали больше, чем раньше. Было приятно, что увольнения не сказались на продуктивности компании.

«сложные Решения Как Управлять Бизнесом, Когда Нет Простых Ответов», Бен Хоровиц

Желательно конспектировать важные идеи и вдумчиво анализировать материал после прочтения. И помните, что ни одно издание не содержит универсальной инструкции и стратегии – необходимо всегда учитывать особенности сферы, рынка и специфику вашего бизнеса. Автор объединил в своей книге описание лучших методик и практик, которые применимы к стартапам в любой сфере деятельности. Несмотря на название «Бизнес с нуля», опытные предприниматели также смогут узнать из нее много нового. Произведение пригодится и малому, и крупному бизнесу. Эту книгу можно рекомендовать как начинающим бизнесменам, так и тем, кто думает о расширении уже имеющегося предприятия.

Патрик Ленсиони умеет любую сложную бизнес-концепцию объяснить так, что поймет и первоклассник. Так что если ищете полезный бизнес роман — читайте. И зачем вообще разговаривать с этими коллегами.

Книг По Управлению Персоналом, Которые Стоит Прочесть

Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру! Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план.

Это скандальный бизнес-роман, который кто-то считает гениальным, а кто-то разгромно критикует. Его стоит прочитать хотя бы для того, чтобы составить собственное мнение об одном из самых популярных и самых противоречивых произведений XX века. Это не столько художественная, сколько деловая литература. В книге отражена реальная логика производственных и управленческих процессов, акцент сделан на конкретных действиях и достигнутых показателях, а не на драматических переживаниях. В то время как все говорят, что конкуренция — двигатель торговли, сооснователь PayPal Питер Тиль аргументировано опровергает это. Он рассказывает о том, как конкуренция убивает рынок, и объясняет, как найти внеконкурентную нишу, чтобы много заработать.

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. Книга написана одним из самых ярких политиков второй половины двадцатого столетия. Этот человек за короткое время превратил крошечный город-остров Сингапур без природных ресурсов в предмет восхищения первых лиц многих мировых держав.